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기업의 이해관계자들이 이용하게 되는 이 같은 자료들은 대개 자료 그 자체로서는 정보이용자들에게 도움을 주는 의미 있는 정보가 되지 못합니다.
그래서 회계적 혹은 비회 계적 자료이든 의사결정에 도움이 될 수 있도록 의미 있게 정보화시키는 작업이 필요합니다.
1. 경영정보처리 시스템
- 기업관계자료를 경영내용에 관한 의미 있는 정보로 가공 처리한다는 의미에서의 경영분석 체계로 기업의 재무적 강, 약점에 관한 의미 있는 정보를 추출해내는 경영분석방법은 전통적 재무제표 분석과 현대경영분석으로 나누어 볼 수 있습니다.
01. 전통적 재무제표 분석
기업관계자료를 경영내용에 관하여 의미 있는 정보로 만드는 방법으로서 오랜 기간 동안 제일 많이 사용되어 온 방법은 재무제표의 두 회계 수치로 구성되는 재무비율을 구하여 정보화시키는 작업입니다.
비율 분석방법은 시간과 비용의 투입이 극히 적을 뿐 아니라 기술적으로 간단한 방법이어서 널리 사용됩니다.
재무제표의 두 항목을 대응시켜 만들어지는 비율, 지수, 배수 등의 경영지표를 통하여 기업의 수익성, 유동성, 안정성, 활동성, 생산성, 성장성 등의 측면에서 재무적 강, 약점에 관한 다양한 정보를 얻을 수 있습니다.
02. 현대경영분석
정보이용자들이 내리는 의사결정이란 본질적으로 미래 상황에 관련된 것이므로 미래예측에 관한 정보가 중요합니다.
따라서 과거 일정기간 동안에 걸친 재무적 건전도에 대한 정보뿐 아니라, 미래의 경영성과에 대한 예측정보를 적절히 만들 필요가 있습니다. 이 같은 측면에서 현대경영분석의 내용은 많은 변화를 보이고 있습니다. 구체적으로 미래 재무적 건전도를 예측하기 위해 여러 가지 측면을 고려합니다.
또한 기업이 속해있는 산업의 경쟁도와 같은 산업적 요인, 경영진의 경영능력, 시장에서의 경쟁력과 같은 기업적 요인 등 질적 요인 역시 미래 경영성과에 영향을 주는 결정적 요인입니다.
한편 미래의 경영성과는 과거의 매출액, 순이익, 주당 이익 등 재무 변수의 체계적인 움직임 속에서 일정한 규칙성을 발견함으로써 예측될 수 있고 이들의 원인 변수를 찾아 인과관계를 밝힘으로써도 가능합니다.
근래에는 통계적 기법이 다양하게 활용 되고 있는데, 과거 일정기간 동안의 자료를 이용한 시계열 분석이나 횡단면 분석을 통하여 재무예측을 함으로써 정보이용자에게 예측정보를 제공할 수 있습니다.
현대경영분석의 목적은 분석 입장에 따라 상이하겠지만, 공통적인 목적은 단편적이고 직관적인 재무제표 분석을 넘어서서 기업 이해관계자들의 의사결정에 적절하고 유용한 정보를 공금 하기 위하여 현재와 미래의 기업의 재무적 건전도를 파악하는 데 있다고 말할 수 있습니다.
또 경영분석의 기능은 기업의 경제적 실상을 파악하는 과정에서 기업의 경영 내용, 재무적 건전도를 평가하여 기업 이해관계자들의 의사결정이 합리적으로 이루어지도록 하는 데 있습니다.
결론적으로 현대적 의미의 경영분석은 합리적인 의사결정을 위한 정보를 필요로 하는 기업의 이해관계자들에게 적절하고 유용한 정보를 공급하기 위하여 기업관계자료를 수집하고 이를 의미 있는 정보로 가공하는 일련의 분석체계라고 정의 내릴 수 있습니다.